Un nouveau CEO pour Studio Dragon va-t-il changer le visage de l’industrie coréenne du divertissement ?

Le nouveau capitaine à la barre de Studio Dragon #

Studio Dragon n’est pas un producteur parmi d’autres. Créée le 3 mai 2016 et introduite au KOSDAQ le 24 novembre 2017, la société est la filiale de séries de CJ ENM, qui en détenait 54,46 % du capital en juin 2022. C’est cette maison-là qui a accueilli un nouveau dirigeant en juillet 2024 : Jang Kyung-ik.

Le profil détonnait, parce qu’il venait d’en face. Jang Kyung-ik dirigeait jusque-là Studio&NEW, le bras télévisuel du groupe NEW, l’un des rares concurrents sérieux de Studio Dragon sur le marché coréen de la série premium. Pas une promotion interne, donc, mais le recrutement d’un dirigeant formé chez un rival direct.

Une crédibilité fortifiée par des réussites #

Le parcours de Jang Kyung-ik ne vient pas du plateau mais de la salle. Programmateur chez l’exploitant de cinémas Megabox à partir de 2002, il cofonde en 2008 Next Entertainment World (NEW) et en prend la branche cinéma. En 2016, il crée Studio&NEW pour porter l’activité série du groupe et en assure la direction. Un trajet d’investisseur-distributeur devenu producteur, qui explique sa réputation d’homme à l’aise avec l’équation créativité / rentabilité.

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Côté cinéma, son nom reste attaché à deux succès portés par NEW : Miracle in Cell No. 7, à plus de 12,3 millions d’entrées en Corée du Sud, et Train to Busan, qui a dépassé 98 millions de dollars de recettes mondiales. Un palmarès qui couvre la série longue, la plateforme et la salle — polyvalence rare dans un secteur qui produit désormais pour trois écrans à la fois.

Des ambitions grandissantes pour Studio Dragon #

Studio Dragon fonctionne comme une fabrique de contenu adossée à un groupe coté : structure légère — 166 salariés en juin 2022 — mais catalogue alimenté chaque année et vendu aux diffuseurs coréens comme aux plateformes internationales, en production propre ou en rôle de planificateur sur des projets partenaires.

Sur ce socle, recruter chez un concurrent se lit comme un signal de méthode : aller chercher à l’extérieur une expérience de studio construite avec les plateformes, Disney+ en tête. Prudence toutefois : à l’été 2024, aucun plan de production chiffré n’avait été rendu public sous cette nouvelle direction.

Quel avenir pour le divertissement coréen sous la houlette de Jang ? #

C’est la question que posait le titre, et la réponse honnête, en juillet 2024, tenait en une nuance : un changement de direction ne redessine pas à lui seul une industrie. Ce qu’on pouvait attendre relevait de l’inflexion, pas de la rupture.

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Le juge de paix se situait donc ailleurs que dans l’organigramme : dans la capacité du studio à imposer encore des titres coréens hors de Corée, alors que les plateformes mondiales resserraient leurs budgets de commande. Un exercice où l’expérience acquise chez un concurrent plus petit, donc plus contraint, pouvait devenir un atout.

Les repères à retenir de l’été 2024 #

Questions fréquentes #